抖圈

炎炎夏季，奋斗正当其时。为提升门店人员服务水平及门店整体治理水平，加强团队凝聚力，同时为公司的后续发展储蓄人才力量，抖圈连锁于2024年5月至8月组织发展第二届“抖圈连锁服务查核较量”活动。

本次查核由抖圈连锁行政治理部、运营部主办，质量治理部、商品采购部、财政部、信息治理部、拓展表联部、电子商务部协办。自五月份起头，正式启动2024年度服务能手查核较量工作，抖圈造药副总经理兼抖圈连锁总经理戴天鹤对本届服务能手较量查核提出领导定见，屡次会议提出评分尺度中各类查核指标的一连性、专业能力的提升、服务项主张查核等各项，在造订查核指标时，行政治理部结合运营部与各查核项掌管人反复沟通，在第一届服务查核指标的基础上进行指标细化、进一步美满查核规划，在人员服务、专业技术及日常治理三大指标的基础上对专业岗位、治理岗位的人员新增专项查核指标，保障了考评打分的公允性。在正式查核前，公司下发有关服务较量查核细则，让门店自前进建。

本次查核较量旨在以赛促学，让员工在竞技中成长，团队在互换中进取，全面提升整个员工专业素养
２楹俗樵毯靖鞑棵耪乒苋艘约扒蚓砉13位查核教员，查核在轻松且不失专业的氛围中进行，各批次查核衔接缜密，井井有条。整个查核过程涉及56家门店共计员工176余人
２楹斯卜治吒雠谓，查核组成员需逐个门店对所有员工进行查核评分，由于药房门店散布较散，遍布岳阳市各个区域以及偏远乡镇，因而查核工作极度繁琐和艰巨。面对沉任，查核组各成员深刻各门店，当真掌管、保质保量地实现各批次查核工作，凭据所掌管指标的查核细则，给出合理的评分，并对门店在查核过程中发现的问题现场进行沟通并提出合理的改善定见，各门店员工也在查核的过程中积极共同，虚心听取领导定见。本次查核较第一届查核在专业能力、日常服务等方面均有了显著的提升。

星光不问赶路人，江河不负奋楫者。8月5日，公司在六楼多职能厅进行了隆沉的赞美大会，公司辅导以及查核幼组成员参与了这次颁奖典礼
２楹艘勒罩卫聿慵镀辣瘸龅瓿ぷ榛窠比嗽7名、店员组获奖人员6名共计13位同事，别离发放嘉奖及荣誉证书。

（抖圈连锁行政总监王玉宏为优胜奖获得者颁奖）

（抖圈连锁运营总监王芳为全能服务能手获得者颁奖）

（抖圈连锁总经理戴天鹤为金牌服务能手获得者颁奖）

最后，戴总对公司员工的辛勤工作和获得的成就赐与充分注定，抖圈连锁服务查核较量的了局将不仅仅只是一次激励，更要持续进行改善和优化，我们要以较量为起点，不休的进建和提升，要始终秉持为人以诚、为事以专的企业文化，对峙以顾客为中心的服务理想，不休提升自身的专业能力，为顾客提供更专业、更优质的服务，为企业高质量发展贡献力量。

（抖圈连锁 陈玉琳）